CELLULE GENRE

PRESENTATION DE LA CELLULE GENRE ET EQUITE

La Cellule Genre est chargée, en relation avec les structures du département, de formuler des propositions et d’élaborer un plan d’actions pour une prise en compte efficiente et à tous les niveaux de l’approche genre et équité dans les programmes du ministère du Pétrole et des Energies et de coordonner des actions y relatives. Elle est composée de la coordination et du comité des points focaux dont la présidence est assurée par le Secrétaire Général du Ministère.

Le Ministère dispose d’un Plan d’Action National Genre-Energie, élaboré avec l’appui de la CEDEAO qui en 2013 a adopté la politique d’intégration de la dimension genre dans le secteur de l’énergie. Ce document vise au moins une parité Homme-Femme 50-50 d’ici 2030 dans le secteur public de l’énergie et sur toute l’espace de la CEDEAO. Il a 5 objectifs qui ont été transposé dans chaque Etat pour une meilleure appropriation et une prise en compte des réalités économiques, sociales et culturelles.

Ces objectifs sont libellés comme suit :

  • Parvenir à une compréhension généralisée de l’énergie et des considérations de genre à tous les niveaux de la société ;
  •  Veiller à ce que toutes les politiques, les programmes et les initiatives en matière d’énergie y compris les grandes infrastructures et les investissements dans le domaine de l’énergie, soient non discriminatoires, non sexistes, paritaires et orientés vers la lutte contre les inégalités, en particulier la pauvreté énergétique, qui touche différemment les hommes et les femmes de la région ;
  • Accroître la participation des femmes du secteur public dans les domaines techniques liés à l’énergie et aux postes de décision ;
  • Veiller à ce que les femmes et les hommes aient des chances égales d’entrer et de réussir dans des domaines liés à l’énergie dans le secteur privé ;
  • Établir et maintenir un cadre de suivi, de responsabilisation et de revue sensible à la dimension genre, pour les objectifs 1-4.

Une stratégie visant à opérationnaliser le Plan d’action a été réalisé et d’ailleurs sur cette base, il a été initié le programme de stage des filles (JIGEEN LER) pour renforcer leur présence dans le secteur en collaboration du Millénium Challenge Account sn II. Le MCA sn II, un partenaire clé de l’intégration du genre qui avait inscrit l’adoption d’un plan d’action genre comme une conditionnalité de décaissement de la première phase du compact.